خلاصة فكرية بعنوان:

المنظمـــــــة المتعلمـــــــة

قد تتداخل المفاهيم والرؤى حول الاطار الضمني لما يسمى بــ (المنظمة المتعلمة) باعتبار أن هذا التداخل ما هو الا نتيجة من نتائج ثورة التطور الحاصل على صعيد العديد من المجالات, سواء في ثقافات الشعوب او في التكنولوجيا المستخدمة في الانتاج او فيما يسمى بــ "مسهلات الحياة" من الملتميديا وغيرها, كل ذلك يتطلب حالة من التوافق ما بين مدخلات الانتاج وآليات وطرق معالجتها وانتاجها, وكذلك الطبيعة التي ستخرج عليها. كما وان كل ذلك يجب ان يتوافق مع المتغيرات الايكولوجية للمنظمة, سما ان المنظمات باتت تعمل في بيئة متغيرة بشكل مستمر متأثرة بمضامين العولمة وما فرضته على طبيعة التكوين المجتمعي, كل ذلك يستدعي ضرورة التعرف على ذاك المحيط الايكولوجي سواء محلياً او عالمياً, والتعرف كذلك على تفاصيل مكوناتها والمتغيرات الفاعلة بها, بهدف ان تسد المنظمات حاجة ورغبة مستهلكيها.

كل ذلك دفع المنظمات الى أن تعمل جاهدة بان ترقى بمستوى انتاجها وما هو مطلوب منها لتستطيع البقاء في السوق, فسعت الى تحسين وتطوير منتجاتها من حيث المدخلات والعمليات والمخرجات, الأمر الذي تطلب تكتسب تلك المنظمات المعارف والخبرات التي تؤهلها لذلك, سيما انها باتت تشعر بانها في موقع المنافسة والتحدي من قبل الشركات العالمية والمحلية, فقد استخدمت المنظمات الحديثة العديد من الاساليب سعيا وراء ان تكون منظمات متعلمة تعتمد بشكل اساسي على عامل المعرفة والرأسمال الفكري, باعتبار ان المنظمة المتعلمة تمتلك من الامكانات ما لم تمتلكه المنظمات التقليدية الأخرى, فقد اعتمدت تلك المنظمات الحديثة على عدة مرتكزات لكسب المعارف والمعلومات والخبرات كي تتحول الى منظمات متعلمة, ومن تلك النقاط ما يلي:

-         اعتماد مبدأ التعليم المستمر بالمنظمة محليا ودولياً.

-         تطوير نظم الاستقطاب والتعيين.

-         التركيز على التدريب التخصصي محليا ودولياً.

-         اعتماد مبدا التدوير  والاثراء الوظيفي.

-         السعي وراء امتلاك مركز معلومات متميز.

-         التركيز على البحث العلمي عند هل المشاكل او تفسير الظواهر.

-         المشاركات الوظيفية وتقاسم الخبرات مع الاخرين.

-         تطبيق مبدأ تمكين العاملين.

في ضوء النقاط المذكورة تكون المنظمة قد هدفت الى ان تتسم بمجموعة من الخصائص التي تميزها عن أقرانها من المنظمات الاخرى, ومن تلك الخصائص ما يلي:

-         تعتمد على عنصر المعرفة والرأسمال الفكري.

-         تهتم بتنمية قدرات وامكانات العاملين فيها.

-         تسعى دوما للتوافق بين منتجاتها والبيئة المحيطة لها.

-         تسعى للانتشار وتوسيع الحصة السوقية .

-         تعتمد على جهاز الاستخبارات المعلوماتي لكسب المعلومات عن تفاصيل السوق.

-         تعتمد على مبدأ الديمقراطية في العمل.

-         تؤمن بالعمل الجماعي "عمل الفريق".

-         غالبا لا تعتد بعامل المكان عند انجاز اعمالها.

-         تركز على جودة مخرجاتها ارضاءً لعملائها.

-         قراراتها ترتكز على دقة المعلومات المحصلة.

-         تهتم بتقسيم هيكلها الاداري الى وحدات ادارية ذاتية الادارة بدلا من المركزية المطلقة.