خلاصة فكرية بعنوان:
الحيــــــــــود الاداري
بقلم الدكتور محمد عبد اشتيوي
بإلقاء نظرة عامة على المصطلحات الادارية نجدها مصطلحات مركبة تعبر عن حالة من الدمج بين مضامين أكثر من كلمة مع بعضهما البعض, وللتعرف على معاني تلك المصطلحات يفضل فصل كل كلمة على حده ومن ثم التعرف على معناها ثم يتم الربط بين معاني الكلمات ككل مجتمع, في ضوء ذلك لا بد من التعرف على مصطلح " الحيود الاداري" من خلال فصل الكلمات عن بعضها. فالحيود ما هو الا تعبير عن حالة النتوء او الانحراف عن النقطة المحددة باعتبارها الأداء الأمثل لتحقيق الهدف. أما كلمة "الاداري" فهي تدلل على ممارسة العمليات الادارية الخمس( التخطيط, التنظيم, التوجيه, الرقابة, التقييم).
فلو ربطنا معنى الكلمتين ببعضهما نجد بان الحيود الاداري هو " حالة من الانحراف او الابتعاد عن الاعمال الادارية المحددة التي يمكن من خلالها ان تحقق اهداف المنظمة".
حيث يتمثل ذلك الحيود في طبيعة وواقع ممارسة ادارة المنظمة للعمليات الادارية, علما بان ثمة اسباب قد تدفع ادارة المنظمة لممارسة الحيود الاداري يمكن ان نذكر منها ما يلي:-
- الجهل بالمضامين الحقيقية للعمليات الادارية التي يمارسونها.
- عدم معرفتهم للأهداف الحقيقية للمنظمة.
- غياب القدرات الشخصية والمواصفات الوظيفية التي تتطابق مع وصف وظائفهم.
- تمرير حالة من الانتقام وفرض الآراء الشخصية على الاخرين.
- النرجسية وحب الذات وتغليب المصلحة الذاتية على مصلحة المنظمة.
- ممارسة مبدأ المجاملة والمحاباة للبعض.
اذا فان نتيجة ممارسة الحيود الاداري من قبل ادارة المنظمات هو ايجاد حالة تنظيمية غير متوازنة وغير صحية, يمكن ان تتفرع سلبياتها الى تفرعات متعددة, وان تنعكس سلبا على اداء وانتماء وجهد العاملين المبذول نحو تحقيق ونجاح اهداف المنظمة. ويمكننا ان نذكر بعض المظاهر التي يمكن ان يمارسها العاملين كردة فعل لممارسة الحيود الاداري من قبل ادارة المنظمة العليا وذلك كما يلي:-
- تدني او انعدام مستوى الانتماء الوظيفي.
- تفعيل علاقة العاملين بالنقابات العمالية لحمايتهم والمحافظة على حقوقهم امام بطش الادارة وعدم عدالتها.
- ممارسة تحريض العاملين لبعضهم البعض على ادارة المنظمة.
- ايجاد تكتلات من العاملين تهدف الى عمليات التشويه المتعمد ضد ادارة المنظمة.
- ممارسة التخريب في الاعمال التي يقومون بها في المنظمة.
- عكس العاملين صورة سيئة للمنظمة امام المجتمع الخارجي.
- القيام بالعصيان الوظيفي وممارسة الاضرابات المتكررة.
- الهروب وترك العمل في المنظمة وزيادة معدل دوران العمل.
كل هذه الممارسات وغيرها من الممارسات التي من الممكن ان يمارسها العاملين كردات فعل سلبية يمكنها ان تودي في مجملها الى انهيار المنظمة وتصفيتها بالكامل.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق